Klein anfangen. Eine Unsicherheit klären.
Eine Route und zwei feste Übergaben aufnehmen; Wege, Wartezeit und Ausnahmen eine Woche messen.
Von KI und Robotik bis zu Inseln, Yachten, Fachpartnern und neuen Geschäftsmodellen. Wählen Sie Ihren Einstieg – und entdecken Sie, was dahinterliegt.
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MSD KONZEPT 01 / Logistik
Wiederkehrende Behälterfahrten binden Mitarbeitende zwischen Wareneingang, Kommissionierung und Packplatz.
Lösungsansatz · kein ausgeführtes Kundenprojekt · keine garantierte Einsparung
Eine Route und zwei feste Übergaben aufnehmen; Wege, Wartezeit und Ausnahmen eine Woche messen.
Behälter-ID → Auftrag aus WMS → AMR-Transport → quittierte Übergabe. Bei Störung bleibt ein manueller Rückfall.
Blockierter Übergabepunkt, Funkloch, falsche Behälter-ID und kritischer Batteriestand.
Messgrößen: Wegeminuten pro Auftrag, erfolgreiche Übergaben und Eingriffe pro Schicht.
Vor dem Versuch werden Grenzwerte, Stichprobe, Version und Abbruchbedingungen vereinbart. Ein bestandener Test gilt nur für den beschriebenen Umfang. Erforderliche externe Bewertungen und qualifizierte Fachstellen bleiben gesondert zu klären.
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Die Startwerte sind frei gewählte Rechenbeispiele. Sie belegen weder Zeitbedarf noch Preise oder bisherige Projektergebnisse.
Rechnung: Stunden × Anteil × Stundensatz − laufender Zusatzaufwand. Frei werdende Zeit ist zunächst Kapazität; sie wird nur bei tatsächlicher Umsetzung zu einer finanziellen Einsparung. Investition, Finanzierung, Steuern, Umstellung, Engineering, IT-Instandhaltung und zusätzliche Aufsicht sind nicht eingerechnet. Keine Ableitung, wie viele Menschen ersetzt werden.
Monatliches Volumen, Varianten, vorhandene Systeme, typische Fehler, Sicherheitsumgebung und ein messbares Ziel. Bitte nur Unterlagen teilen, die Sie dafür freigeben dürfen.
Wir klären gemeinsam, welche Annahmen bei Ihnen gelten und welcher erste Test die größte Unsicherheit auflöst.
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