MSDINTERNATIONAL← Home Odkryj MSD ⌄Od sztucznej inteligencji i robotyki po wyspy, jachty, wyspecjalizowanych partnerów i nowe modele biznesowe. Wybierz punkt wejścia – i odkryj, co się za nim kryje.
Sztuczna inteligencja, robotyka i przyszłośćFuture · Die Firma aus Systemen100 digitale Rollen, 13 Abteilungen und ein interaktiver Schätzrechner.
↗
Sztuczna inteligencja, robotyka i przyszłośćRobotyka · 10 platformProducenci, możliwości, interfejsy i zadania integracyjne.
↗
MSD Direct & MarktplatzMSD Direct · Das PortalLudzie, możliwości, sposób życia.
↗
MSD WORLDSiteWarden · Robotics LabChwytanie, technologia czujników i fizyczna sztuczna inteligencja – planowane programy eksperymentalne.
↗Die Übersicht wird geladen.
Jeśli chcesz przyszłości, zbuduj ją. Z MSD. Robotyka przejmuje manipulacje, AI łączy procesy. Współpracujemy z firmami nad opracowaniem ścieżki od pierwszego zadania do sprawdzonego, zintegrowanego systemu.
10 000 agentów AI jako cel skalowania · 46 profesjonalnych pól w atlasie · brak aktywnych zasobów floty.
MSD / PRZYSZŁOŚĆ / O TO CHODZI
Robotyka staje się interesująca tam, gdzie praca jest powtarzalna, wymagająca fizycznie lub trudna do zaplanowania. Sztuczna inteligencja może łączyć odpowiednie procesy cyfrowe. Korzyść ekonomiczna pojawia się, gdy rozsądnie wybrany proces działa niezawodnie w życiu codziennym – włączając w to konfigurację, testowanie, konserwację i odpowiedzialność człowieka.
Maszyna może przenosić części, system kamer może sprawdzać jakość, a agent może wstępnie sortować zamówienia. Interakcja jest kluczowa: szybki robot jest mało przydatny, jeśli brakuje materiałów lub procesy biurowe utkną w martwym punkcie. Dlatego przyglądamy się procesowi pracy od otrzymania do gotowego rezultatu.
Każdy, kto już rozumie procesy, dane i wąskie gardła, może testować odpowiednie zadania w ukierunkowany sposób i uczyć się na wynikach. Inwestycję można uzasadnić większą pojemnością użytkową, mniejszą liczbą przeróbek lub ulgą fizyczną. Rzeczywisty pilot musi wykazać, czy to się powiodło – sama demonstracja nie wystarczy.
Przynieś ze swojej firmy prawdziwe zadanie: na przykład sprawdzenie części, przenoszenie materiałów lub przygotowywanie zamówień. Wspólnie zawężamy proces, sprawdzamy odpowiednią technologię i interfejsy oraz definiujemy pilotaż. W celu specjalistycznej integracji, bezpieczeństwa i konserwacji zaangażowani są odpowiedni wyspecjalizowani partnerzy.
Wszystkie kwoty, profile kosztów, założenia dotyczące automatyzacji i wyniki obliczeń są założeniami modelowymi i mają charakter orientacyjny. Nie są to wiążące ceny rynkowe, nie jest to indywidualna oferta i nie jest gwarantowana oszczędność. kwoty netto; 30 dni kalendarzowych w miesiącu. Konkretny projekt wyliczany jest indywidualnie po rozpoczęciu procesu.
Obecnie praca i odpowiedzialność są w większości rozdzielone pomiędzy ludzi, działy i plany pracy. Jednak duża część pracy biurowej to szereg przejrzystych kroków: zbieranie danych, sporządzanie ofert, informowanie klientów, uzgadnianie faktur, sprawdzanie wyników. Są to procesy, które można opisać, wykonać i zmierzyć w oprogramowaniu.
Ekscytujące pytanie nie brzmi: „Czy sztuczna inteligencja może zastąpić pracowników?” Ale: „Które konkretne etapy pracy można zautomatyzować niezawodnie, legalnie i ekonomicznie?”
Każda rola AI otrzymuje własną tożsamość, opis zadań, uprawnienia, narzędzia, kryteria testowania i centrum kosztów. Działa to tak, jak jeden komputer na poprzednią stację roboczą — technicznie rzecz biorąc, wiele ról może działać na współdzielonych serwerach.
Obsługa klienta przekazuje problem agentowi technicznemu. Dział sprzedaży pyta o obliczenia. Dział księgowości otrzymuje zweryfikowane dane do faktur. Systemy są od siebie zależne – jak ludzie w schemacie organizacyjnym.
Tam, gdzie trzeba coś zbudować, przenieść lub zmontować, w grę wchodzi specjalistyczna robotyka. Technologia czujników, bezpieczeństwo, dostawa materiałów i konserwacja pozostają częścią obliczeń. Cela robotyczna nie jest rzemieślnikiem uniwersalnym.
Nasza zasada: model pokazuje technicznie możliwe łańcuchy procesów. Nie oznacza to ani 100 agentów działających produkcyjnie, ani automatycznego zastąpienia 100 pracowników w stosunku 1:1.
Końcówka pozostaje ludzka. Poniżej kontrolowana struktura cyfrowa rozdziela zadania, dane i wykonanie. Każda rola komputera PC jest połączona z całym systemem poprzez identyfikowalne zależności.
Właściciel określa zasady biznesowe. PC-001 priorytetowo traktuje działalność operacyjną. PC-002 przydziela zatwierdzone zadania do ról specjalistów cyfrowych. Środki krytyczne wymagają określonych zezwoleń.
Ofert nie tworzy izolowany chatbot: PC-008 sprawdza zapytanie, PC-011 ustala podstawy cenowe, PC-010 przygotowuje ofertę, PC-013 przygotowuje dokumenty kontraktowe.
PC-054 ocenia ryzyko, PC-059 reguluje prawa dostępu, PC-060 zwalnia. Role wykonawcze otrzymują jedynie uprawnienia wymagane do danego zadania.
Rolę można uruchomić na maszynie wirtualnej, izolowanym kontenerze lub jako agent zarządzany. Roboty fizyczne potrzebują również komputerów sterujących, bezpiecznych połączeń maszyn i specjalistycznego personelu do obsługi i konserwacji.
Każde wykonanie pozostawia dzienniki podlegające audytowi: dane wejściowe, ścieżkę decyzyjną, dane wyjściowe, koszty, błędy i zatwierdzenie przez człowieka, jeśli ma to zastosowanie.
E-mail, formularz, telefon lub wydarzenie ERP
Klasyfikuj obawy, sprawdzaj dane
Logika ustalania cen i podstawa kosztów
Oferta i projekt umowy
Zatwierdzenie oparte na zasadach lub przez człowieka
Nie sama sztuczna inteligencja decyduje o cenie. Sprzęt, rozwój, integrację, wykorzystanie modelu, zasilanie, oprogramowanie, bezpieczeństwo i konserwację należy rozpatrywać łącznie. Każdy przykład można tutaj w przejrzysty sposób zmienić.
Komputer PC odnosi się tutaj do niezależnej roli cyfrowej, niekoniecznie do oddzielnego urządzenia fizycznego. Wszystkie indywidualne koszty są założeniami poglądowymi, a nie negocjowanymi cenami klientów. Zmiana liczby pracowników może wymagać dodatkowej wydajności lub instancji agenta równoległego.
Nie każda rola wymaga własnej karty graficznej. Właściwa architektura zależy od tego, czy dane muszą pozostać lokalne, ile procesów przebiega równolegle i czy kontrolowane są prawdziwe maszyny.
Każda rola ma swój własny profil i izolowane środowisko wykonawcze. Wiele ról współdzieli serwery, bazy danych, pamięć masową i modele sztucznej inteligencji.
Stacje robocze lub serwery należące do firmy przechowują lokalne modele i wrażliwe dane. Cena sprzętu rozkłada się na faktycznie używane role.
Komórka robota łączy planowanie pracy, komputer sterujący, sterowanie maszyną i informację zwrotną. Funkcje bezpieczeństwa nie mogą zależeć wyłącznie od modelu generatywnego.
Dowody dotyczą konkretne procesy pracy, a nie automatycznie opuszczonych firm. Zwłaszcza jeśli chodzi o robotykę, badania, operacje pilotażowe i zastosowania komercyjne znacznie się różnią.
W Detmold powstają istotne elementy ścian budynku biurowo-magazynowego przy użyciu mobilnego systemu druku 3D betonu INSTATIQ P1. Pozostaje to wspólny proces planowania, obsługi maszyny i klasycznej konstrukcji.
Raport z projektu INSTATIQ ↗PORR donosi o robocie murarskim „Walter” na placu budowy w Czechach. System współpracuje z dwoma operatorami i został przetestowany w rzeczywistych warunkach pracy na budowie.
Studium przypadku PORR ↗Projekt WallBot z TU Dresden i Grötschel, opisany na lata 2023-2026, realizuje następujące cele badawcze: pomiary, cięcie, zaprawy murarskie, murowanie i kontrola jakości mają zostać łącznie zautomatyzowane. To projekt rozwojowy, a nie dowód na gotowość do uniwersalnej produkcji seryjnej.
Projekt badawczy TU Dresden ↗Profile kosztów, poziomy zatrudnienia i wskaźniki automatyzacji są dowolnie ustalanymi założeniami scenariuszowymi. Ustawienia domyślne nie są oficjalnymi danymi branżowymi zweryfikowanymi tutaj. Rzeczywiste koszty, wykorzystanie, przepustowość i wymagania dotyczące bezpieczeństwa mogą się znacznie różnić. Rozwój, integracja, akceptacja, działanie i nadzór człowieka są częścią równania. Finansowanie, podatki i ryzyko konwersji należy zbadać osobno.
Tytuły ról i zadania należą do dostarczonego modelu organizacyjnego MSD. Struktura zależności i wszystkie przykładowe koszty zostały zaprojektowane specjalnie dla tego przyszłego modelu. Biblioteka dokumentuje możliwości, a nie deklaruje status produkcji na żywo.
Kluczowe pytania są zawsze takie same: Które zadania się powtarzają? Które systemy muszą ze sobą rozmawiać? Gdzie wymagane są wydania? Która inwestycja naprawdę się opłaca? MSD może pokazać indywidualną strukturę organizacyjną, architekturę techniczną i rentowność ekonomiczną konkretnej firmy.
Poproś o indywidualną analizę ↗Żadnych ogólnych obietnic oszczędności. Indywidualna ocena uwzględnia procesy, kwestie prawne, technologię, obciążenie pracą, bezpieczeństwo operacyjne i model finansowania.
PRZYSZŁOŚĆ MSD / KOLEJNA ZMIANA
Oryginalna oferta specjalna powyżej przedstawia model organizacyjny i kosztowy*. W tym miejscu rozpoczyna się kontrola krzyżowa: jakie elementy składowe zostały zbadane, gdzie wyniki są ze sobą sprzeczne i jakie założenia muszą obowiązywać w rzeczywistej operacji?
Informacje stają się możliwe do powiązania.
Notatka badawcza ↗1997Jasno określony zakres zadań świadczy o spektakularnych wynikach.
Notatka badawcza ↗2017Sekwencje otrzymują nową bazę techniczną.
Notatka badawcza ↗2022Planowanie, obserwacja, działanie stają się pętlą.
Notatka badawcza ↗2023Wizja-język-działanie i wspólne dane dotyczące robotyki.
Notatka badawcza ↗2024Konfigurowalne modele robotyki i manipulacja mobilna.
Notatka badawcza ↗2026Jakość, energia, odpowiedzialność i wymierna efektywność ekonomiczna.
Notatka badawcza ↗W randomizowanym badaniu z udziałem 16 doświadczonych programistów i 246 zadań narzędzia AI z początku 2025 r. wydłużyły czas realizacji o 19%. Zaangażowani ocenili płynące z nich korzyści jako znacznie korzystniejsze.
METR · Randomizowane badanieUdoskonalony indeks MOP bada, które rodzaje działalności zawodowej mogą mieć kontakt z generatywną sztuczną inteligencją. Klasyfikuje ryzyko techniczne, a nie rzeczywiste zwolnienia.
Dokument roboczy MOP nr 140Projekt badawczy łączy manipulację mobilną z teleoperacją całego ciała i nauką na podstawie demonstracji.
Fu, Zhao i Finn · Komórka ALOHASprawdzone podprocedury, udokumentowane projekty pilotażowe i kontrolowana pomoc programowa. Źródło, wersja i środowisko są kluczowe.
Bardziej połączone procesy cyfrowe i odpowiednie gniazda robotyczne, jeśli udowodniona zostanie integracja, bezpieczeństwo i opłacalność ekonomiczna.
W dużym stopniu skoordynowane środowiska pracy z odpowiedzialnością ludzką. Brak obiecanej daty i brak roszczeń dotyczących uniwersalnej automatyzacji gospodarstw domowych lub przedsiębiorstw.